Смешанный формат
Онлайн курс
72 академических часа
Офлайн-интенсив
8 академических часов
Программа повышения
квалификации
HR-решения для АПК: как устойчиво снизить текучесть кадров
HR-практикум: от идеи до проекта, защищённого перед руководством.
Онлайн-обучение
В любое удобное время
Интенсив
набор
группы
Выдача удостоверения установленного образца вуза-партнёра МВА им. Скрябина
Об онлайн-курсе
Что можно узнать на курсе
Вы узнаете о способах сохранения персонала между сезонами, о грамотном применении денежных и других материальных бонусов, о том, почему бытовые условия могут быть важнее финансовых вознаграждений, о повышении лояльности опытных сотрудников к новых технологиям (ИИ, дроны), о ментальном и трансформационном активе, которые необходимо использовать в работе HR в сельском хозяйстве.
Ключевые темы
Как адаптировать график под сезонность
Профессиональный актив: как сделать работу ценным опытом
Деньги, соцпакет и карьера
Материальный актив: жильё, еда, здоровье
Как внедрить ИИ и дроны, чтобы люди не боялись
Трансформационный актив: как дать ощущение роста
Ментальный и трансформационный актив: Как создать чувство принадлежности
Программа курса
Введение
Лекция 1: Почему в АПК текучесть - это не приговор
Раздел 1. Гибкость без потерь
Лекция 2: Как адаптировать график под сезонность
Лекция 3: Профессиональный актив: как сделать работу ценным опытом
Раздел 2. Мотивация, которая работает в поле
Лекция 4: Деньги, соцпакет и карьера
Лекция 5: Материальный актив: жильё, еда, здоровье
Раздел 3. Инновации без сопротивления
Лекция 6: Как внедрить ИИ и дроны, чтобы люди не боялись
Лекция 7: Трансформационный актив: как дать ощущение роста
Раздел 4. Ментальный и трансформационный актив
Лекция 8: Уникальность - мы не просто ферма
Раздел 5. Бизнес-партнерство
Лекция 9: Аргументы, которые работают
Лекция 10: Разбор реальных кейсов от компаний
Раздел 6. План внедрения (+ чек-лист в качестве бонуса)
Лекция 11: Собираем свою стратегию продвижения
Всего
Лекции:
11
Уроки:
10
Тестов:
10
Академические часы:
72
Задачи
1
Актуализировать ключевые знания онлайн-курса
2
Дать новые актуальные навыки (ИИ‑инструменты, управление карьерными траекториями, wellbeing эйчара)
3
Провести проектную сессию,
где каждая группа разработает свой проект по удержанию / мотивации / адаптации / поиску
4
Организовать защиту проектов
перед CEO с обратной связью
и верификацией от коллег
Об интенсиве
От идеи к готовому проекту за один день
За один день офлайн-формата участники упаковывают свои реальные кейсы в готовые проекты, получают обратную связь от лица CEO и верификацию от коллег.
Программа интенсива
Главная боль HR‑специалистов в АПК
Онлайн-курс дал системную базу. Но главная боль HR‑специалистов в АПК — как применить знания в конкретной компании, убедить руководство выделить ресурсы и получить результат. Участники приходят с разными запросами, а уходят часто с теорией,
а не с готовым решением.
Интенсив решает эту проблему
За один день каждая группа упаковывает свой кейс в проектный формат, получает обратную связь от лица CEO и верификацию от коллег.
Блок 1
30 минут
Вход в практикум: вспоминаем и настраиваемся
Содержание блока:
Краткий дайджест ключевых моделей онлайн-курса: от поиска до удержания
Каждый участник фиксирует свой текущий запрос/боль: «С чем я пришел? Что хочу решить сегодня?»)
Формирование групп по принципу схожести запросов (удержание / мотивация / адаптация / поиск)
Что получают участники:
Актуализированные знания курса
Чёткое понимание своей цели на день
Сформированные разнопрофильные команды
Блоки 1-2
Детальная программа интенсива
Общая продолжительность:
8 часов 15 минут (с учётом обеденного перерыва)
8 блоков интенсива
Блок 2
1 час
Спикер: Анна Печикина
Новые навыки: ИИ-ассистенты в работе HR
Содержание блока:
Где ИИ реально меняет правила: анализ текучести с прогнозированием рисков увольнения, автоматическая кластеризация обратной связи от уволенных, предиктивная аналитика по кандидатам
Персонализация обучения под масштаб: как ИИ строит индивидуальные траектории развития для каждого сотрудника без ручного труда
Эмпатия в масштабе: чат-боты, которые проводят адаптацию и собирают пульс-опросы, не раздражая сотрудников
Живая демонстрация: за 15 минут строим дашборд с прогнозом рисков увольнения по подразделениям
Что получают участники:
Набор неочевидных сценариев внедрения ИИ (не про написание вакансий)
Понимание, как перейти от «роботизации» к «интеллектуальной аналитике»
Блок 3
45 минут
Спикеры: Екатерина Сухобаевская, Татьяна Вавилина
Личный ресурс эйчара
Почему ваше выгорание стоит компании дороже, чем вы думаете
Главный миф: мы тратим бюджеты на фитнес-браслеты и спортзалы, но лечим симптомы, а не болезнь. Проблема не в людях, а в системе.
Три принципа настроенного велбинга:
Принцип 1. Спроси «Зачем?» Дважды
Прежде чем запускать HR-проект: какую бизнес-проблему решаем? Что изменится в поведении сотрудников?
Принцип 2. Карьера по понятным правилам
Прозрачные карьерные траектории, где каждый видит: «что нужно сделать, чтобы вырасти».
Принцип 3. Развитие через выполнение целей
Настоящее развитие — не на тренингах, а на поле боя с реальными задачами.
Лучшая подзарядка для эйчара — это настроенный велбинг: перестать быть «эйчаром-донором», который тратит все ресурсы на других, и начать выстраивать систему. Ресурсная практика: как себя вернуть в рабочую фазу после неприятного диалога с коллегой или руководителем.
Что получают участники:
Диагностику: где я сейчас — «тушу пожары» или «строю архитектуру»?
Три готовых принципа для внедрения в свою работу
Понимание, что wellbeing — это не про «меньше уставать», а про «уставать от правильных вещей»
Блоки 3-5
Обед
Блок 5
45 минут
Блок 4
1 час 15 минут
Спикеры: Екатерина Сухобаевская, Татьяна Вавилина
Управление карьерными траекториями сотрудников
Содержание блока:
Типология карьериста: кто перед тобой? (карьерный, статусный, профессиональный, спокойный, ситуативный, переговорщик) — и как с каждым выстраивать траекторию
Модель 6 сфер: диагностика, поиск силы сотрудника и опора на неё при планировании развития
Как научить руководителей вести карьерные диалоги: лайфхаки и готовые скрипты, чтобы не перекладывали на HR
Практика: разбор реального сотрудника из компании участника — диагностируем тип, находим силу, набрасываем траекторию
Что получают участники:
Готовую типологию для определения карьерных мотивов сотрудников
Скрипты карьерных диалогов для линейных руководителей
Понимание, как строить траектории не «для галочки», а с опорой на сильные стороны
Блок 6
2 часа
Проектная сессия: от запроса к проекту
Структура проекта:
01
Проблема
Определение актуального запроса
02
Цель
Желаемый итог проекта
03
Аудитория
Кто получит пользу
04
Шаги
Конкретные действия и сроки
05
Ресурсы
Необходимые люди и средства
Содержание блока:
Группы работают над своим проектом, используя гибридный шаблон (структура «Паспорта проекта» + технология «Лего-проекта»)
Фасилитация: модераторы помогают группам не уйти в дискуссии, а доработать до готового продукта
Что получают участники:
Готовый проект по своей теме (удержание и мотивация, адаптация, карьерные траектории)
Материалы гибридного шаблона для использования в будущем
Блоки 6-8
Блок 7
2 часа (по 20-25 мин на группу)
Защита проектов перед руководством + верификация от коллег
Содержание блока:
Каждая группа презентует свой проект (до 7 минут)
Роль ГД исполняет модератор / приглашённый топ-менеджер заказчика
Обратная связь: что в проекте «зайдёт» руководству, а где слабые места
Верификация от коллег: после каждой презентации другие группы дают обратную связь в формате «что забрать в свой проект» и «что усилить»
Акцент на коммуникации с гендиректором: язык выгоды, цифр, сроков, а не процессов
Что получают участники:
Отработанный навык презентации проекта руководству
Готовые ответы на возражения ГД
Проект, усиленный взглядом коллег из других подразделений и компаний
Проект, который можно сразу нести на утверждение
Блок 8
30 минут
Рефлексия и завершение
Содержание блока:
Каждый участник фиксирует: «Что я забираю в работу уже завтра?»
Общий круг: инсайты, договорённости, благодарности
Что получают участники:
Личный план действий на ближайшую неделю
Заряженное состояние и чувство завершённости
Анна Печикина
Эксперт HR-агентства «Осознанная карьера». HRD 15+ лет, MBA, психолог, коуч ICF, бизнес-тренер и автор деловых игр
Спикер блока «ИИ-ассистенты в работе HR»
Екатерина Сухобаевская
Основатель HR-агентства «Осознанная карьера». Профессиональный HRD в компаниях ТОП-10 страны. Эксперт по управлению карьерой
Спикер блоков «Карьерные траектории» и «Личный ресурс»
Татьяна Вавилина
Партнер по развитию HR-агентства «Осознанная карьера». Бизнес-тренер, коуч ICF и ICI, предприниматель, психолог
Спикер блоков «Карьерные траектории» и «Личный ресурс»
Эксперты интенсива
Спикеры
Стоимость участия
Тариф
Полное участие
Стоимость участия
65 000 руб.
Что входит
Онлайн-курс, участие в интенсиве, материалы, кофе-брейки
Оставьте заявку на участие 
в интенсиве

© Группа компаний ФосАгро